„Klarheit ist der Anfang guter Entscheidungen."

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, auch in komplexen Situationen den Überblick zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen wirksam umzusetzen.

Christina Pretterhofer

„Ob persönliche Führungsfragen, Teamprozesse oder organisationsübergreifende Zusammenarbeit – ich schaffe Räume für Reflexion, Orientierung und tragfähige Lösungen."

Mein Angebot

Drei Formate für unterschiedliche Situationen.

01

Klarheit Schritt für Schritt

Coaching für strukturierte Reflexion.

Typische Themen

  • Wichtige Entscheidungen sicher treffen
  • Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle
  • Komplexe Projekte erfolgreich aufsetzen
  • Herausfordernde Rahmenbedingungen souverän meistern
  • Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen und Widerstände konstruktiv nutzen
  • Persönliche Standortbestimmung und berufliche Weiterentwicklung

90 min Einzelcoaching: 140 € zzgl. USt.

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02

Klarheit in 2 Stunden

Strategisches Sparring, wenn viel auf dem Spiel steht und die Zeit läuft.

Effizienz steigern. Wachstum ermöglichen. Neue Geschäftsfelder entwickeln. Die Mannschaft mitnehmen. Und das alles gleichzeitig.

Sie bringen die Themen mit, die gerade auf Ihrem Tisch liegen. Ich höre zu, frage nach und strukturiere mit Ihnen:

  • Was ist die eigentliche Fragestellung?
  • Was hat Priorität – und was kann warten?
  • Wo liegen die größten Hebel?
  • Welche Entscheidungen stehen an?
  • Was sind die nächsten konkreten Schritte?

Mit Struktur und Sicherheit zum nächsten Meeting.

Für Detailinformationen siehe: Clarity Accelerator | Lovable

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03

Organisationsübergreifende Formate

Zusammenarbeit über Grenzen hinweg gestalten.

Viele Herausforderungen entstehen an den Schnittstellen zwischen Abteilungen, Bereichen und Unternehmen. Ich konzipiere und moderiere Beteiligungsformate, die unterschiedliche Perspektiven vieler Beteiligter zu einer tragfähigen Entscheidung zusammenführen.

Typische Themen

  • Bereichs- und organisationsübergreifende Projekt-Kick-offs
  • Reflexions- und Steuerungsworkshops in laufenden Projekten
  • Strategie Entwicklung
  • Entwicklung gemeinsamer Ziele und Zukunftsbilder
  • Ableitung konkreter Maßnahmen und Umsetzungspläne
  • Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Stakeholdern
  • Bearbeitung komplexer Fragestellungen mit vielfältigen Interessen

Für Detailinformationen siehe: www.future-house.at

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Über mich

Erfahrung, die Perspektiven verbindet.

In meiner 25-jährigen Berufserfahrung habe ich Unternehmen verschiedener Branchen aus unterschiedlichen Blickwinkeln und Rollen erlebt.

Mein breites betriebswirtschaftliches Wissen wird durch meine Coaching-Ausbildung und meine systemischen Qualifikationen ergänzt.

Ich habe nicht nur ein tiefes Verständnis für betriebliche und betriebswirtschaftliche Herausforderungen, sondern auch für die Menschen, die diese Herausforderungen meistern müssen.

Berufserfahrung

Systemische Business Coachin, Change Beratung & Begleitung

  • Visions- & Strategieentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Executive & Team Coaching

Styria Media Group AG

Head of Board Projects, Head of Communication

  • Vision- & Strategieentwicklung für Holding und Tochtergesellschaften, Kommunikationsstrategie
  • Projektleitung für Beteiligungsakquisition & -integration, Organisationsentwicklung
  • Programmentwicklung & Organisation von Führungskräfteworkshops für das Top Management

Raiffeisen Landesbank Steiermark AG

  • Beteiligungsmanagerin (Akquise, Verkauf, Vertretung der Eigentümerinteressen)
  • Vorstands- und Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften
  • M&A Managerin: Kauf und Verkauf von Industrieunternehmen
  • Restrukturierung Produktionsbetrieb in der Lebensmittelbranche

Raiffeisen-Invest-GmbH

Geschäftsführerin Finanz- und Rechnungswesen

  • Jahresabschlusserstellung für Tochtergesellschaften der Raiffeisen Zentralbank AG (jetzt Raiffeisen Bank International AG)

Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH

  • Teamleitung Wirtschaftsprüfung für Industrieunternehmen (Stahl, Papier, Pharma, Medizintechnik, Unterhaltung, Verlag)

Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaft

Karl-Franzens-Universität Graz / Wirtschaftsuniversität Budapest

Schwerpunkte: Revisions- und Treuhandwesen, Finanzrecht, Personalmanagement

Weiterbildung

  • Moderationsausbildung bei Moderationswerkstatt Erich Kolenaty (seit 2017)
  • Ausbildung zur Coachin, München bei Ulrich Dehner & Elisabeth Hahnke (Okt. 2022 – Dez. 2023)
  • Systemische Organisationsaufstellung für Führungskräfte (2017–2019)
  • Systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung (2017)

Kontakt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte – unverbindlich und vertraulich.