Coachin für Führung und Veränderung

„Klarheit ist der Anfang guter Entscheidungen."

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, auch in komplexen Situationen den Überblick zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderungen wirksam umzusetzen.

Christina Pretterhofer

„Ob persönliche Führungsfragen, Teamprozesse oder organisationsübergreifende Zusammenarbeit – ich schaffe Räume für Reflexion, Orientierung und tragfähige Lösungen."

Mein Angebot

Drei Formate für unterschiedliche Situationen.

01

Einzelcoaching

Klarheit gewinnen. Entscheidungen sicher treffen.

Typische Themen

  • Wichtige Entscheidungen sicher treffen
  • Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle
  • Komplexe Projekte erfolgreich aufsetzen
  • Herausfordernde Rahmenbedingungen souverän meistern
  • Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen und Widerstände konstruktiv nutzen
  • Persönliche Standortbestimmung und berufliche Weiterentwicklung

Die Einzelcoachings dauern in der Regel 90 min.

02

Teamcoaching

Gemeinsam erfolgreich arbeiten.

Typische Themen

  • Projekt- und Veränderungs-Kick-offs
  • Standortbestimmungen und Team-Reviews
  • Entwicklung gemeinsamer Ziele
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Stärkung von Vertrauen, Eigenverantwortung und Teamkultur
03

Organisationsübergreifende Formate

Zusammenarbeit über Grenzen hinweg gestalten.

Viele Herausforderungen entstehen an den Schnittstellen zwischen Abteilungen, Bereichen und Unternehmen. Ich konzipiere und moderiere Beteiligungsformate, die unterschiedliche Perspektiven zusammenführen.

Typische Themen

  • Bereichs- und organisationsübergreifende Projekt-Kick-offs
  • Reflexions- und Steuerungsworkshops in laufenden Projekten
  • Strategie Entwicklung
  • Entwicklung gemeinsamer Ziele und Zukunftsbilder
  • Ableitung konkreter Maßnahmen und Umsetzungspläne
  • Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Stakeholdern
  • Bearbeitung komplexer Fragestellungen mit vielfältigen Interessen

Über mich

Erfahrung, die Perspektiven verbindet.

In meiner 25-jährigen Berufserfahrung habe ich Unternehmen verschiedener Branchen aus unterschiedlichen Blickwinkeln und Rollen erlebt.

Mein breites betriebswirtschaftliches Wissen wird durch meine Coaching-Ausbildung und meine systemischen Qualifikationen ergänzt.

Ich habe nicht nur ein tiefes Verständnis für betriebliche und betriebswirtschaftliche Herausforderungen, sondern auch für die Menschen, die diese Herausforderungen meistern müssen.

Berufserfahrung

Change Management, Organisationsentwicklung, Business Coaching

  • Visions- & Strategieentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Executive & Team Coaching

Styria Media Group AG

Head of Board Projects, Head of Communication

  • Vision- & Strategieentwicklung für Holding und Tochtergesellschaften, Kommunikationsstrategie
  • Projektleitung für Beteiligungsakquisition & -integration, Organisationsentwicklung
  • Programmentwicklung & Organisation von Führungskräfteworkshops für das Top Management

Raiffeisen Landesbank Steiermark AG

  • Beteiligungsmanagerin (Akquise, Verkauf, Vertretung der Eigentümerinteressen)
  • Vorstands- und Aufsichtsratsmandate in Tochtergesellschaften
  • M&A Managerin: Kauf und Verkauf von Industrieunternehmen
  • Restrukturierung Produktionsbetrieb in der Lebensmittelbranche

Raiffeisen-Invest-GmbH

Geschäftsführerin Finanz- und Rechnungswesen

  • Jahresabschlusserstellung für Tochtergesellschaften der Raiffeisen Zentralbank AG (jetzt Raiffeisen Bank International AG)

Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH

  • Teamleitung Wirtschaftsprüfung für Industrieunternehmen (Stahl, Papier, Pharma, Medizintechnik, Unterhaltung, Verlag)

Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaft

Karl-Franzens-Universität Graz / Wirtschaftsuniversität Budapest

Schwerpunkte: Revisions- und Treuhandwesen, Finanzrecht, Personalmanagement

Weiterbildung

  • Moderationsausbildung bei Moderationswerkstatt Erich Kolenaty (seit 2017)
  • Ausbildung zur Coachin, München bei Ulrich Dehner & Elisabeth Hahnke (Okt. 2022 – Dez. 2023)
  • Systemische Organisationsaufstellung für Führungskräfte (2017–2019)
  • Systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung (2017)

Kontakt

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